2015年7月1日是偉大的中國共產黨94歲生日也是石羊集團成立23年的喜慶日子。經集團組織，6月30日-7月1日，石羊集團召開了2015年半年工作會議暨企業文化PK活動。
檢討、總結上半年各項經營目標達成
6月30日集團各事業部在總部大樓分別召開“2015年半年經營工作會”，會上大家總結和上半年工作做得好的地方，同時提出了不足之處，并就下半年經營措施進行溝通，力爭完成年度業績目標。
提高學習與變革能力 增強企業競爭力
此次半年會議，集團邀請業內著名專家就“農牧、食品企業如何做好品牌運營”這一話題進行了分享和溝通，老師分別從：品牌的概念，如何構建品牌，怎樣做好農牧、食品企業品牌運營幾個方面展開講述。
同時邀請互聯網運營專家曹際鵬老師為石羊集團經營管理團隊進行《互聯網運營在現代企業中的應用》主題講座，曹老師指出：從工業時代銷售模式轉變到互聯網時代銷售模式。面對的消費群體、消費習慣、消費訴求都發生了轉變，現在大家追求的是“短、平、快”，要求產品“新、潮、個性”。當今中國沒有傳統產業、沒有夕陽行業，只有不斷的創新和顛覆舊模式的新型傳統產業，只懂互聯網是不夠的，未來需要的是立足傳統產業，應用互聯網的企業。最后結合集團業務發展談了一下互聯網發展的方向、階段等問題。
引導企業進入價值觀管理時代
為營造價值觀管理文化，引導企業進入價值觀管理時代，更好地推動和踐行石羊企業文化落地，發揮企業文化在經營管理中的長效促進作用，實現統一思想、上下同欲的目的，結合半年會開展了企業文化PK活動。企業文化PK活動由價值觀演講比賽與團隊晨會PK二部分組成。（圖五）
價值觀演講比賽于30日晚上在繪錦園酒店舉行，演講比賽以演講為主導，期間穿插由肉雞、飼料、食品、邦淇精心準備的文藝節目。整場活動張弛有度，激情愉悅，每位演講者結合自身在石羊的成長經歷，詮釋了石羊的核心價值觀。6位選手經過激烈PK,最后經過十多位評委的綜合考評，來自肉雞事業部的蘇盈獲得冠軍、來自食品事業部的李剛獲得亞軍、來自飼料事業部的溫廣婕獲得季軍，其他三位分獲優秀獎。
團隊晨會PK7月1日在大慶路的華潤萬家廣場舉行，肉雞、地產、食品、飼料、金融、邦淇公司團隊逐序登場展示，各個團隊精神飽滿、氣勢如虹、協調統一、標新立異。其他觀摩的家人為各自參賽家人進行加持。最后，經過十多位評委的綜合評價，邦淇公司、飼料事業部、食品事業部分列一、二、三名，其他事業部獲得優秀獎。
總裁常青山在活動中指出：企業文化PK活動真的很打動人心，一個企業的成長離不開一群支持企業發展的人，一個人的成長離不開一個好的企業平臺，兩者之間相輔相成，感恩每一位家人為石羊的發展所做出的努力，希望在未來的發展道路上大家還能夠繼續同舟共濟，一家人，一輩子。（圖十四）
總結分享 齊心協力 再創輝煌
7月1日晚上，集團領導及各事業部總經理在集團四樓會議室召開“石羊價值觀落地及互聯網推進追蹤會”，會議圍繞：1.有效推動集團、各事業部、子（分）公司企業文化建設、落地；2.各事業部互聯網化發展計劃等兩大主題；會后常總及劉總對下階段工作進行了部署：
1、各事業部須在7月15日之前完成如下事項：
（1）事業部層面的夢想板：包括社會、客戶、公司、員工四個方面；
（2）公司、部門及個人三年規劃：要詳實、可行；
（3）公司及部門文化墻：根據實際情況、選擇合適地方制作文化墻；
（4）崗位價值觀詮釋：結合各崗位具體職責，要細化、數字化。
2、7月15日之前各事業部需提報：
（1）第三季度價值觀落地的具體計劃，以行動計劃表的格式提報；
（2）結合會上關于互聯網建設的內容要求，從四個層面提報互聯網建設的推進計劃；
3、各事業部、各公司的可視化宣傳方案必須報集團總部審核，企業文化的部分采用集團統一的內容，其余部分可參加邦淇公司、結合自身實際情況設計；
通過上邊年的工作會議總結及下半年工作部署，集團在文化建設、經營管理及互聯網發展方面都有了明確的方向、措施等，相信在石羊文化內在力量的驅動下、在集團年度目標的激勵下、在互聯網工具的輔助下集團2015年的業績目標一定能夠達成。
